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谈零售我们不能够不谈到新零售这个词，谈到这个词压力挺大的，它跟当年的O2O有什么不同。我们在不同的世代里面把不同的概念做不同程度的应用，今天我没有带来任何针对所谓的新零售解决方案，请各位到坊间可以找到千百种不同的方案。我想要探讨根本的原因来自于为什么新零售发生了，它的原因是什么？我们如何面对它？

问：但中国很难在开放核心产业或者扶持自己核心企业方面做出让步，这被认为是国家安全的需要，在美国也同样是这个情况。这样看来是否存在真正的解决方案？答：的确是这样，所以这个问题才变得非常地复杂。前面提到美国产业界的人对于中国产业界的态度。在美国大多数人看来，中国的大多数行业和企业，无论自称是否按照市场化的原则运行，基本上都是类国企（parallel state enterprises），并没有真的遵从市场经济竞争的原则去运作。这样的体系对美国当然是一个“威胁”。因此我认为后面产业界相关的摩擦会持续不断，要释出真诚的善意获得长久的中美关系稳定，知易行难（easier said than done）。

究其原因，恒大研究院副院长夏磊指出，库存去化周期与供地有关。早在2017年，一线城市就加快供地，今年已形成有效供给；当时很多三四线城市库存周期长，供地受到严格限制，经过几年去库存，有效供应出现下滑。对于三四线城市库存去化周期创新低，易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，这得益于本轮去库存周期中，三四线城市棚改等政策释放出的强劲购买力。“以最近比较热门的丹东为例，实际上丹东在2017年就落实了较为积极的去库存政策，库存状况一直在改善，目前已经出现了连续9个月的去库存周期变小的现象。历史上丹东的去库存周期最高可以达到63个月，而目前仅为13个月。”

（京东方精电的车载显示产品）不过，业内人士认为，短期的反弹并不意味着反转，毕竟京东方精电以前深耕单色显示屏，在前年获得京东方入主之后，才有了转型发展彩色液晶显示屏的资本，目前仍处于转型阶段，业绩的拐点仍未出现。精电+京东方=京东方精电成立于1978年的精电国际是一家老牌的显示器生产商。在2015年以前，精电国际与深天马和信利国际一样，是中国汽车厂商最主要的三家车载显示屏供应商。

被《财富》、《福布斯》排行榜评选全美国最伟大的五位商业决策教练之一的营销大师杰·亚伯拉罕，提出过一个“公司实现业绩倍增”的理论，需要具备三个必要条件：增加客户的数量、增加客户单次购买量、增加客户购买频率也即复购率；其中增加客户的数量体现在业务流量，增加客户单次购买量的直接体现就是客单价。如果在这三个维度上，公司能够实现增长，体现在最终整体业绩方面的爆发式增长。

中国轻工业联合会张崇和部长在致辞中指出，当前中国家电业发展进入新征程，行业步入新阶段。他对协会和行业发展提四点建议：第一要不忘初心，牢记使命；第二要与时俱进，开拓创新；第三要高质量发展，高水平奉献；第四要面向未来，再铸辉煌。中国家用电器协会理事长姜风表示，未来，协会要牢牢把握住“产业发展引导者、技术创新推动者、行业利益维护者、会员企业服务者”的自我定位，在不断完善现有平台的基础上，搭建更多平台，重视人才培养，并提升准确把握产业发展方向的能力。